蘇墾農發(fā)自2017年上市以來(lái),迎來(lái)全新的發(fā)展機遇,資本市場(chǎng)為公司產(chǎn)業(yè)升級注入了強勁動(dòng)能,從并購金太陽(yáng)糧油到成功競拍糧油碼頭資產(chǎn),從探索混合所有制企業(yè)到形成“一攬子”管控治理方案,蘇墾農發(fā)油脂產(chǎn)業(yè)逐漸實(shí)現從無(wú)到有、從有到強的轉變。
拓新:資產(chǎn)并購擘畫(huà)油脂產(chǎn)業(yè)新藍圖
產(chǎn)業(yè)競爭力關(guān)乎國家競爭力,糧食油脂作為關(guān)乎國計民生的基礎性產(chǎn)業(yè),關(guān)乎國家本質(zhì)安全。蘇墾農發(fā)作為國有控股農業(yè)上市企業(yè),拓展油脂產(chǎn)業(yè)是圍繞“國之所需”聚焦主責主業(yè)的必要之舉。
2018年,蘇墾農發(fā)成功并購金太陽(yáng)糧油股份有限公司,填補了油脂產(chǎn)業(yè)空白。2018年至2020年,金太陽(yáng)糧油抓新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)提升、高端品牌打造、營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng )新,油脂板塊營(yíng)收占公司總營(yíng)收近三分之一,實(shí)現了“三年累計實(shí)現凈利潤不低于16,500萬(wàn)元”的發(fā)展目標,為做大做強油脂產(chǎn)業(yè)奠定了基礎。為擴大油脂品種和規模,完善糧油物流倉儲領(lǐng)域布局,蘇墾農發(fā)于2023年成功競拍靖江龍威項目有關(guān)資產(chǎn),當前正以“恢復罐區功能——改造精煉產(chǎn)線(xiàn)——新增壓榨產(chǎn)線(xiàn)”“三步走”實(shí)施資產(chǎn)修復改造,為油脂貿易、物流、倉儲、加工業(yè)務(wù)融合發(fā)展奠定基礎,進(jìn)一步擴展了油脂產(chǎn)業(yè)版圖。
拓荒:硬核奮斗構建產(chǎn)業(yè)發(fā)展新作為
70多年前,農建四師萬(wàn)名官兵投身墾荒造田、興辦國有農場(chǎng)熱潮,在鹽堿地上建起魚(yú)米之鄉。70多年后,蘇墾農發(fā)人秉持“艱苦奮斗、勇于奉獻、開(kāi)拓創(chuàng )新”的農墾精神,奮戰在市場(chǎng)一線(xiàn)、改革一線(xiàn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線(xiàn),正是這條產(chǎn)業(yè)鏈上無(wú)數奮斗的身影勾勒出了蘇墾農發(fā)油脂產(chǎn)業(yè)不斷攀高向強的實(shí)踐路徑。
當你踏入金太陽(yáng)糧油廠(chǎng)區的大門(mén),就會(huì )被金太陽(yáng)人那股對事業(yè)的赤誠、對信仰的堅守、對夢(mèng)想的堅持所感動(dòng)。這家建于1949年的企業(yè),用品質(zhì)鑄就堅實(shí)根基,一代代堅守用匠心做好油。1995年,金太陽(yáng)糧油推出全國第一瓶小包裝葵花籽油并注冊“葵王”商標,市場(chǎng)拓展之路卻十分艱難。1998年,為打開(kāi)葵王的銷(xiāo)路,銷(xiāo)售團隊在上海弄堂口支起油鍋現炸春卷送給居民品嘗。如今,在各大商超、電商平臺,郵政、銀行、學(xué)校等企事業(yè)單位都可以看見(jiàn)“葵王”的身影。這條市場(chǎng)的拓荒之路,浸潤著(zhù)金太陽(yáng)人的智慧和汗水。
2024年,蘇墾農發(fā)正式啟動(dòng)了金墾油脂的資產(chǎn)修復工作。蘇墾農發(fā)派駐在金墾油脂駐場(chǎng)辦公的一名員工說(shuō),“第一次來(lái)這里像是穿越了,感覺(jué)滿(mǎn)目荒涼、雜草叢生,我們聯(lián)系當地電力部門(mén),經(jīng)過(guò)多次交涉,廠(chǎng)區恢復供電,當接通電路、廠(chǎng)區亮起來(lái)的時(shí)候,我的內心特別激動(dòng)、甚至哽咽了?!被膹U了10年之久的廠(chǎng)區從荒無(wú)人煙實(shí)現了通電通水、安防恢復、工人進(jìn)駐,修復工作平穩有序開(kāi)展,這是金墾油脂籌備團隊300多個(gè)日夜堅守的結果。他們的拓荒和金太陽(yáng)人30年前勇闖上海市場(chǎng)、農墾人70年前改造鹽堿地一樣,閃耀著(zhù)不畏困難、勇于開(kāi)拓的精神品質(zhì),正是這樣的“硬核奮斗”精神,為蘇墾農發(fā)油脂產(chǎn)業(yè)新發(fā)展注入了無(wú)盡動(dòng)能。
拓寬:協(xié)同奮進(jìn)共增產(chǎn)業(yè)發(fā)展新潛能
蘇墾農發(fā)十余年來(lái)從夯基壘臺、立柱架梁到積厚成勢、形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,在產(chǎn)業(yè)、創(chuàng )新、文化上形成三維協(xié)同格局。
2011年,蘇墾農發(fā)成立之初就堅定打造全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展格局,實(shí)現種植、加工、銷(xiāo)售全鏈協(xié)同,油脂產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的優(yōu)勢。蘇墾農發(fā)統籌自有基地種植3萬(wàn)畝油菜,完善內部?jì)?yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采銷(xiāo)機制,為金太陽(yáng)糧油提供優(yōu)質(zhì)菜籽原料,為油脂板塊應對國際原料價(jià)格變化,穩住發(fā)展基本盤(pán)發(fā)揮了積極作用。蘇墾農發(fā)標準化、規范化管理體系為金太陽(yáng)糧油“老字號”底蘊注入了現代化生機,全程質(zhì)控體系讓產(chǎn)品品質(zhì)更加可靠。
蘇墾農發(fā)始終將創(chuàng )新作為驅動(dòng)變革的“第一動(dòng)力”。搭建產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng )新平臺,圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展需求,在種植技術(shù)改進(jìn)、育種科研攻關(guān)、農產(chǎn)品精深加工上深化協(xié)同,金太陽(yáng)糧油圍繞公司稻米產(chǎn)業(yè)延伸需求,獨創(chuàng )稻米油加工工藝,推出“米黃金”稻米油產(chǎn)品,成功實(shí)現稻米產(chǎn)業(yè)與油脂產(chǎn)業(yè)的深度協(xié)同發(fā)展,為行業(yè)發(fā)展注入全新活力。
十余年來(lái),蘇墾農發(fā)將“協(xié)同奮進(jìn)”融入企業(yè)文化基因,作為凝聚共識、攻堅克難的“精神紐帶”,以產(chǎn)業(yè)協(xié)同為基石,形成“需求共商、資源共享、責任共擔”的協(xié)作模式,通過(guò)制度保障和價(jià)值觀(guān)塑造等方式,讓協(xié)同作戰成為每一名蘇墾農發(fā)人的行動(dòng)自覺(jué)。金墾油脂的發(fā)展也將傳承這一文化基因,構建內部協(xié)同、外部聯(lián)動(dòng)的立體化發(fā)展格局,以文化凝聚力量,以協(xié)同驅動(dòng)創(chuàng )新,做大做強油脂產(chǎn)業(yè)。